Brigadas Barriales y Policia Comunitaria.
El concepto de Policia Comunitario es nuevo en el mundo, hoy en dia, con tanto avance tecnologico, a la vez que nos comunicamos casi de forma instantanea con gente que esta muy lejos de nosotros, sentimos la necesidad de que las instituciones nos den una atencion personalizada.
La Policia Comunitaria ha hecho que las relaciones entre la comunidad civil y la policia sean mas agradables, su trabajo es excelente en la medida que sus integrantes patrullan diariamente el barrio a ellos asignados y establecen una relacion estrecha con sus habitantes,en efecto, los policias comunitarios son el aspecto mas visible del esfuerzo que en los ultimos años ha hecho el Estado por replantearse todo lo relacionado con la Seguridad Ciudadana.
Las Unidades de Policia Comunitaria UPC, al contar con la posibilidad de que la victima de un delito pueda hacer ahi mismo su denuncia, hace que la gente sienta como cierto que se le esta dando respuesta a sus demandas y quejas.
Mas que reactiva, la Policia Comunitaria es preventiva, mas que reprimir un delito, lo que se busca actuar antes que surga el delito, o sea, el Policia Comunitario se convierte en un agente de cambio social, ayudan a crear frentes de Seguridad a traves de los que grupos de vecinos colaboran en su propia vigilancia y sistemas de alerta.
El Policia Comunitario visita a los vecinos, asiste a reuniones, se detiene a charlar en las esquinas, atiende las llamadas que le llegan a su telefono celular o a su radio; estudia al barrio, observa y reconoce factores de riesgo como viviendas y areas abandonadas propicias al narcotrafico o violaciones, obras peligrosas, lugares sin iluminar, acumulacion de basura; comparte su vision de los hechos con los ciudadanos y autoridades a fin de que se tomen medidas.
Es la trilogia: comunidad civil, policia nacional y autoridades la que debe de engranar correctamente para conseguir barrios seguros, dignos de vivir como la gente.
El policia comunitario cuenta con el apoyo de la sociedad civil organizada en Brigadas Barriales y Comites de Apoyo.
Las Brigadas Barriales de Orden y Seguridad de la Policia Nacional BBOSPN en 2010 son pocas y tienen pocos integrantes, de la forma a como ellas se sigan organizando, del liderazgo que demuestren y del apoyo que sigan recibiendo de los mandos policiales escribiremos en otros articulos.
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18 abril, 2010
24 enero, 2010
Proyecto de Normalización de Brigadas Barriales
Brigadas Barriales de Orden y Seguridad de la Policía Nacional
(BBOSPN)
Sectorial Durán
Guayas – Ecuador
Proyecto de Normalización de Brigadas Barriales
Primer Borrador
Favor leerlo y colaborar con ideas.
Coordinador: Julio Andrade Rodríguez
Celular 092 861 892
clariflex@hotmail.com
www.bloquea.blogspot.com
1.- Descripción del Proyecto.- Organizar a las BBOSPN de la Sectorial Durán con una estructura lo suficientemente confiable de tal manera que estas funciones de forma realmente efectiva aún cuando todos los que hoy pertenecemos a BBOSPN ya no estemos ahí.
2 .- Justificación del Proyecto.- En los pocos meses que estamos en BBOSPN y en mi función de Coordinador BBOSPN de la Sectorial Durán hemos podido observar que las Brigadas funcionan sin una Norma que permita, en un sistema de Jerarquía plana, tener niveles de responsabilidad claramente definidos y estructuralmente eficientes.
A la vez, afianzar en BBOSPN el conocimiento de la Situación, Visión, Misión del Manual de la Policía Comunitaria.
3.- Objetivos Generales.-
3.1. Fortalecer el desempeño de BBOSPN a fin de que mejore significativamente la imagen que la comunidad tiene de éstas.
3.2. Aumentar el número de Brigadas y de Brigadistas que existen en la Sectorial Durán.
4 .- Objetivos Específicos.-
4.1. Establecer una Norma de BBOSPN de tal suerte que todas las Brigadas de la Sectorial funcionen bajo los mismos parámetros.
4.2. Definir niveles de responsabilidad en al interior de BBOSPN.
4.3. Difundir las actividades que realizan BBOSPN y que no solo tienen que ver con las rondas que estas, junto con agentes de la Policía Nacional, realizan en sus respectivos sectores, sino que incluye todos los puntos que señala el Manual de la Policía Comunitaria en lo que tiene que ver con el desempeño de la comunidad junto a la Policía Nacional.
5.- Metodología del Trabajo.- a través de este proyecto se plantea la posibilidad de que los Brigadistas puedan mejorar su efectividad al momento de realizar una labor. Para ello es que se plantean diversas estrategias tales como:
5.1. Sectorizar a la Brigada en grupos, cada uno de los cuales abarcará una manzana y/o bloque y contará con un líder de grupo designado por Autoridad Competente, en este caso el Presidente de Brigada en común acuerdo con el Policía encargado del UPC (Unidad de Policía Comunitaria).
Cada Grupo contará con un mínimo de cinco y un máximo de diez Brigadistas y/o colaboradores de la Brigadas.
5.2. Establecer Comisiones, las cuales se encargarán de ser el enlace de la Brigada con las Autoridades municipales, comisión de tránsito, empresa de agua potable, etc.
Los Comisionados necesariamente deberán darle el seguimiento a los oficios, solicitudes, etc, que la comunidad realice a la Autoridad para la cual el o ella está comisionado hasta darle un resultado concreto al respectivo escrito.
5.3. Definir que los Cargos de Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero, Vocales, serán designados con la participación de toda la comunidad, (no solo por los Brigadistas), y que la misma se realizará con la presencia del encargado del UPC y por los policías del mismo (de ser esto posible), los cuales darán el aval necesario a las y los candidatos.
5.4. No está por demás el recordar que la actuación del Señor Policía Encargado del UPC y de los demás Señores Policías que laboran en el mismo es supervisado, dirigido, regulado por el Señor Jefe de las Unidades de Policía Comunitaria de la Sectorial.
6.- Organización para la ejecución del Proyecto.- para ejecutar este Proyecto se ha establecido la siguiente organización:
6.1. Escribir el primer borrador del mismo y hacerlo conocer a la Directiva Provincial de BBOSPN del Guayas, a los Compañeros Encargados de los UPC que cuentan con Brigadas Barriales y a los Compañeros Presidentes de Brigadas Barriales.
6.2. Acoger las sugerencias de los mismos y presentar el Proyecto para su análisis y corrección al Señor Jefe de las Unidades de la Policía Comunitaria de la Sectorial.
6.3. Una vez analizado y corregido el Proyecto presentarlo ante el Comandante de Policía de la Sectorial para su aprobación e inmediata ejecución o archivo del mismo.
6.4. De ser aprobado el Proyecto, dar a conocer esta novedad a la Directiva de BBOSPN a nivel Provincial y al Jefe de la Policía Comunitaria del CP-2
7.- Insumos y costos.- los costos de elaboración del Proyecto y difusión del mismo vía internet y/o escrito así como el visitar a los actores que colaborarán con el mismo corre a cuenta de la Coordinación BBOSPN de la Sectorial Durán
8 .- Evaluación del Proyecto.- la evaluación periódica del mismo logrará afinar ciertos detalles que quizá el Proyecto no los haya definido de una forma óptima.
Sería recomendable escribir una memoria del resultado de estas evaluaciones y de la utilidad o no del proyecto al año de establecer el mismo.
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Memento Semper Ascendere.
(BBOSPN)
Sectorial Durán
Guayas – Ecuador
Proyecto de Normalización de Brigadas Barriales
Primer Borrador
Favor leerlo y colaborar con ideas.
Coordinador: Julio Andrade Rodríguez
Celular 092 861 892
clariflex@hotmail.com
www.bloquea.blogspot.com
1.- Descripción del Proyecto.- Organizar a las BBOSPN de la Sectorial Durán con una estructura lo suficientemente confiable de tal manera que estas funciones de forma realmente efectiva aún cuando todos los que hoy pertenecemos a BBOSPN ya no estemos ahí.
2 .- Justificación del Proyecto.- En los pocos meses que estamos en BBOSPN y en mi función de Coordinador BBOSPN de la Sectorial Durán hemos podido observar que las Brigadas funcionan sin una Norma que permita, en un sistema de Jerarquía plana, tener niveles de responsabilidad claramente definidos y estructuralmente eficientes.
A la vez, afianzar en BBOSPN el conocimiento de la Situación, Visión, Misión del Manual de la Policía Comunitaria.
3.- Objetivos Generales.-
3.1. Fortalecer el desempeño de BBOSPN a fin de que mejore significativamente la imagen que la comunidad tiene de éstas.
3.2. Aumentar el número de Brigadas y de Brigadistas que existen en la Sectorial Durán.
4 .- Objetivos Específicos.-
4.1. Establecer una Norma de BBOSPN de tal suerte que todas las Brigadas de la Sectorial funcionen bajo los mismos parámetros.
4.2. Definir niveles de responsabilidad en al interior de BBOSPN.
4.3. Difundir las actividades que realizan BBOSPN y que no solo tienen que ver con las rondas que estas, junto con agentes de la Policía Nacional, realizan en sus respectivos sectores, sino que incluye todos los puntos que señala el Manual de la Policía Comunitaria en lo que tiene que ver con el desempeño de la comunidad junto a la Policía Nacional.
5.- Metodología del Trabajo.- a través de este proyecto se plantea la posibilidad de que los Brigadistas puedan mejorar su efectividad al momento de realizar una labor. Para ello es que se plantean diversas estrategias tales como:
5.1. Sectorizar a la Brigada en grupos, cada uno de los cuales abarcará una manzana y/o bloque y contará con un líder de grupo designado por Autoridad Competente, en este caso el Presidente de Brigada en común acuerdo con el Policía encargado del UPC (Unidad de Policía Comunitaria).
Cada Grupo contará con un mínimo de cinco y un máximo de diez Brigadistas y/o colaboradores de la Brigadas.
5.2. Establecer Comisiones, las cuales se encargarán de ser el enlace de la Brigada con las Autoridades municipales, comisión de tránsito, empresa de agua potable, etc.
Los Comisionados necesariamente deberán darle el seguimiento a los oficios, solicitudes, etc, que la comunidad realice a la Autoridad para la cual el o ella está comisionado hasta darle un resultado concreto al respectivo escrito.
5.3. Definir que los Cargos de Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero, Vocales, serán designados con la participación de toda la comunidad, (no solo por los Brigadistas), y que la misma se realizará con la presencia del encargado del UPC y por los policías del mismo (de ser esto posible), los cuales darán el aval necesario a las y los candidatos.
5.4. No está por demás el recordar que la actuación del Señor Policía Encargado del UPC y de los demás Señores Policías que laboran en el mismo es supervisado, dirigido, regulado por el Señor Jefe de las Unidades de Policía Comunitaria de la Sectorial.
6.- Organización para la ejecución del Proyecto.- para ejecutar este Proyecto se ha establecido la siguiente organización:
6.1. Escribir el primer borrador del mismo y hacerlo conocer a la Directiva Provincial de BBOSPN del Guayas, a los Compañeros Encargados de los UPC que cuentan con Brigadas Barriales y a los Compañeros Presidentes de Brigadas Barriales.
6.2. Acoger las sugerencias de los mismos y presentar el Proyecto para su análisis y corrección al Señor Jefe de las Unidades de la Policía Comunitaria de la Sectorial.
6.3. Una vez analizado y corregido el Proyecto presentarlo ante el Comandante de Policía de la Sectorial para su aprobación e inmediata ejecución o archivo del mismo.
6.4. De ser aprobado el Proyecto, dar a conocer esta novedad a la Directiva de BBOSPN a nivel Provincial y al Jefe de la Policía Comunitaria del CP-2
7.- Insumos y costos.- los costos de elaboración del Proyecto y difusión del mismo vía internet y/o escrito así como el visitar a los actores que colaborarán con el mismo corre a cuenta de la Coordinación BBOSPN de la Sectorial Durán
8 .- Evaluación del Proyecto.- la evaluación periódica del mismo logrará afinar ciertos detalles que quizá el Proyecto no los haya definido de una forma óptima.
Sería recomendable escribir una memoria del resultado de estas evaluaciones y de la utilidad o no del proyecto al año de establecer el mismo.
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Memento Semper Ascendere.
15 agosto, 2009
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